河南中安征信建筑科技有限公司是由江苏龙信集团、河南中安建设集团有限公司和河南征信建筑工程有限公司共同组建,具有装配式建筑结构设计、构件拆分、BIM建模、PC构件生产、安装等多方位技术能力。


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【厚积薄发 共创新篇】 ——河南中安征信建筑科技有限公司2022年度工作总结表彰暨2023年度工作部署大会
时间:2023-04-03  浏览:3722次

202341日,河南中安征信建筑科技有限公司2022年度工作总结表彰暨2023年度工作部署大会于下午16:00在新办公楼6楼会议室举行。中安建设集团公司董事长、党支部书记、总经理秦连平,中安征信公司董事长、总经理崔国庆,党支部书记汪宗奎,副总经理董明利,副总经理兼总工程师花金堂出席大会。

202341日,河南中安征信建筑科技有限公司2022年度工作总结表彰暨2023年度工作部署大会于下午16:00在新办公楼6楼会议室举行。中安建设集团公司董事长、党支部书记、总经理秦连平,中安征信公司董事长、总经理崔国庆,党支部书记汪宗奎,副总经理董明利,副总经理兼总工程师花金堂出席大会。

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大会开始,公司领导及中层管理人员进行2022年度述职报告及2023年度工作规划。

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公司董事长、总经理崔国庆在会上对2022年公司的发展做了全面、客观、公正的总结,就公司2023年的工作目标作出了重要部署。他表示,在2023年度的工作中,为确保总体任务目标的完成,要从一下几个方面重点突破:

一、强化经营龙头地位,进一步提高市场营销能力。在做好客户维护,努力建立战略合作关系,尽快形成核心固定市场外,还要加大市场的拓展力度,提升主动营销和市场开拓能力。同时加大新产品的宣传力度,强化售后服务,增强对物流成本的控制。

二、树立全员质量意识,加大检查奖惩力度。加大全员质量意识的宣贯,研究改进工艺流程;加大对生产过程和产品质量的检查力度;加强问题诊断与责任追究,实现产品质量的稳步提升。

三、狠抓安全生产管理,健康高效发展。切实提高安全管理水平,实现安全零事故目标;实行操作许可证制度,开展安全培训与考核;加强对生产设备的安全巡检,最大限度的避免不安全的状态;借用双重预防体系制度,定期更新和完善岗位风险告知卡;加强与外界的学习交流,建立适合我司安全发展的体系制度;把日常检查、违章比例、安全事故结果等纳入考核主要内容。

四、深入推进精细化管理,完善提升信息化管理,全面提升管理效能。加强信息化报表的多样性使用开发;严格按照精细化流程进行工作;建立工程投标模板,实现标书规范化;建立数据库,完善内部盘点流程;加强设备日修和停产检修,制定可行的固体废弃物处理方案;加强财务分析能力。

五、加大技术研发力度,为企业发展提供技术保障。打造专业过硬的技术团队;做好新产品的开拓,实现降本增效;做好装配式别墅的研发工作,努力形成公司新的利润增长点;做好国家高新技术企业复审,积极开展项目申报等工作。

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中安集团董事长秦连平对中安征信集团2022年度的工作表示了肯定,并对2023年度的发展规划作出了重要期许。

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董事长崔国庆与各部室负责人签订2023目标责任状。

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公司的发展离不开各部室的共同努力,离不开员工们的勤勉工作。中安集团董事长秦连平、中安征信董事长崔国庆、党支部书记汪宗奎、副总经理董明利、总工程师花金堂分别为表彰员工颁奖并合影留念。

整个大会在和谐、温馨、欢乐、激动的氛围中圆满落幕,展现了中安征信公司员工充满活力、积极进取、团结向上的精神面貌。回首2022我们不畏困难,携手并进,共同收获;展望2023,我们信心满满,目标一致,共同期待中安征信更加辉煌的明天。

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全体参会员工合影留念。